Ons personeelsbeleid streeft ernaar om medewerkers in een professioneel, duidelijk en transparant kader onze kernopdracht te laten uitvoeren vanuit hun autonomie in een waarderend klimaat waarbij men zich verbonden voelt met een zinvol doel.
Visie op Personeel van Steevliet
Missie
Visie
- Gericht op waardering en erkenning van medewerkers.
- Gefocust op groeibevorderende ondersteuning en het creëren van leermogelijkheden voor medewerkers en teams.
- Toegespitst op een systematische, constructieve en open dialoog tussen medewerker, leidinggevende en het team vanuit het geloof in de waarde van en streven naar een open feedbackcultuur.
- Gebaseerd op de deontologische verantwoordelijkheid van medewerkers om het eigen functioneren als professional en als teamlid af te stemmen op de opdracht en de missie van Steevliet.
- Strevend naar zelfregulerende teams vanuit een geloof in het team als voortdurend ontwikkelende eenheid met de focus op doeltreffendheid, efficiëntie en daadkracht.
- Vormt mee een basis voor kwaliteit in de hulpverlening.
Ondersteuningsprocessen
In Steevliet zijn twee ondersteuningsprocessen cruciaal
voor een medewerker om behoorlijk te kunnen functioneren
binnen het professioneel kader:
de individuele coachingcyclus en de team coachingcyclus.
De hulpverlener
Een hulpverlener heeft verschillende verantwoordelijkheden:
- Een verantwoordelijkheid ten opzichte van de jongere en zijn context
- Een verantwoordelijkheid ten opzichte van zichzelf
- Een verantwoordelijkheid ten opzichte van collega’s
- Een verantwoordelijkheid ten opzichte van de voorziening.